案件の ステージ ごとに 推奨の 待機日数 を 設定し 期限が 近づけば 通知 が 届く 仕組み を 用意します。 返信が 無い ときは 角の 立たない 短い リマインド を テンプレート化 し 時差 や 相手の 業務時間 に 配慮します。 たった 一通 の 丁寧な 追伸 が 失注 を 受注 に 変える こと は 驚くほど 多く あります。
会話中に 出た 好み 優先順位 苦手分野 未来の 計画 を 短い キーワード で 記録し 次回の 提案 に 反映します。 例えば 過去に 使った ツール や 成功体験 の タグ を 残せば 提案書 の 事例選定 が 速く 正確 に なります。 小さな 共感 と 文脈理解 が 単価 と 継続率 を 押し上げます。
ステージは 細かすぎても 粗すぎても 迷い を 生みます。 合理的な 粒度 を 見つけるには 過去の 受注案件 を 三件 ほど 逆算し 何度も 立ち止まった ポイント を 抽出します。 そこに チェック項目 を 置き 次の 合図 を 用意するだけで 滞留 は 目に見えて 減ります。
提案から 制作 請求 へ と 役割が 交代する とき 情報の 欠落 が 起きがちです。 短い ブリーフィング テンプレート を 用意し 目的 成果物 期限 連絡窓口 リスク を 一枚 に まとめ 受け渡します。 ノーコード の フォーム と 自動添付 を 組み合わせ やり取り を 追跡し 混乱 を 減らします。
各ステージ に 三つだけ 必須チェック を 用意し 誰が 見ても 同じ 判断 に 到達できる よう 記述します。 例えば 提案段階 なら 課題の 定義 期待値の 整合 予算の 確認 を 固定します。 毎回の 例外対応 を 減らし 例外が 本当に 例外 である こと を 守ると スピード と 品質 が 同時に 上がります。
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